
बहुत समय पहले, पीएलएम टाउन । इस कस्बे में हर किसी की एक विशिष्ट भूमिका थी: कुछ डिज़ाइन बनाते थे, कुछ योजना बनाते थे, कुछ अनुमोदन करते थे और कुछ बदलावों को नियंत्रित करते थे। लेकिन वे जो भी करते थे, उनका काम हमेशा एक दूसरे से जुड़ा होता था।
क्योंकि इस कस्बे का सुनहरा नियम था:
"अगर एक भी व्यक्ति पीछे रह जाता है, तो पूरा शहर रुक जाता है।"
हर सुबह, सूरज उगते ही, श्रीमान सीएड एक नए डिज़ाइन पर काम करते, बीओएम में सभी आवश्यक सामग्रियों की सूची बनाते, भाई Enovia अपने संग्रह में दस्तावेज़ जोड़ते, मिस वर्कफ़्लो कार्यों को व्यवस्थित करतीं और कॉन्फ़िगरेशन मेयर रिकॉर्ड अपडेट करते।
इस व्यवस्था के बदौलत, पीएलएम टाउन में उत्पाद समय पर, सही गुणवत्ता के साथ और बिना किसी त्रुटि के वितरित किए जाते थे... सिवाय कभी-कभार होने वाली छोटी-मोटी गड़बड़ियों के।

शहर का मुख्य वास्तुकार। वह हर इमारत (उत्पाद) को छत की टाइलों की छाया तक डिज़ाइन करता है। लेकिन एक दिन, उसने दरवाजे की जगह खिड़की लगा दी!
सौभाग्य से, अंकल रिवीजन तुरंत आ गए: "ये रहा दूसरा प्लान!"

कस्बे का खरीदारी सूची प्रबंधक। “रोटी, दूध, कीलें, बोल्ट…” — वह सब कुछ लिखता है। लेकिन अगर कुछ छूट जाता है, तो बदलाव नियंत्रण पुलिस सायरन बजाते हुए दौड़ पड़ती है और पूछती है:
“इस सूची को किसने मंज़ूरी दी?”

शहर के अभिलेखागार प्रमुख। , "मेरे पास सभी योजनाएँ, दस्तावेज़ और संस्करण हैं।" लेकिन अगर आप उनसे पासवर्ड पूछें, तो वे मुस्कुराते हुए कहते हैं:
"हम तिजोरी में किसी को भी यूँ ही नहीं जाने देते।"

कस्बे की यातायात अधिकारी। “पहले इंजीनियरिंग विभाग से गुजरें, फिर गुणवत्ता जांच करवाएं, मंजूरी लें, और उसके बाद ही उत्पादन विभाग में जाएं,” वह निर्देश देती हैं। अगर आप नियमों का पालन नहीं करते, तो वह सीटी बजाती हैं:
“अरे, गलत रास्ता!”

कस्बे के मेयर ने ऐलान किया, “हर उत्पाद, संस्करण और विकल्प का रिकॉर्ड रखना होगा ।” वे कभी भी गलत प्रविष्टियों को स्वीकार नहीं करते, क्योंकि “अराजकता इस कस्बे की दुश्मन है!”

कस्बे का जादूगर। "मैं आपकी फैक्ट्री की डिजिटल कॉपी बना सकता हूँ और समस्याएँ सामने आने से पहले ही पकड़ सकता हूँ।" एक बार तो उसने तूफान शुरू होने से पहले ही छत के उड़ने की भविष्यवाणी कर दी थी। कुछ लोग कहते हैं, "यह जादू है," लेकिन वह बस मुस्कुराता है:
"यह जादू नहीं है - यह डिजिटल ट्विन की शक्ति है।"

एक फैशन डिजाइनर ( वाला ) है, दूसरा दर्जी (छोटे-मोटे बदलाव करने वाला) है । एक दिन, उन्होंने एक-दूसरे का काम करने की कोशिश की, और नतीजा यह हुआ कि एक जैकेट ऐसी बन गई जिसकी एक आस्तीन लंबी थी और दूसरी छोटी। उस दिन, किसी को भी यह समझ नहीं आ रहा था कि यह फैशन वीक है या शहर में कोई आपातकालीन बैठक।

कस्बे का किसान। , "मैं योजना बनाता हूँ कि खेतों से कौन-कौन सी सामग्री कब और कैसे आएगी।" वह ईआरपी नेबर के साथ इतनी कुशलता से काम करता है कि बीज बोना और उत्पादन की योजना बनाना लगभग एक ही बात लगती है। कभी-कभी वह योजना इतनी जल्दी बना लेता है कि सामग्री अभी रास्ते में ही होती है जबकि उत्पादन का कार्यक्रम पहले से ही तय हो चुका होता है। कस्बे के लोग उसे चिढ़ाते हैं:
"यह आदमी बीज नहीं बोता - यह तो कैलेंडर बोता है।"

कस्बे का संदेशवाहक—गपशप के लिए नहीं, बल्कि बदलावों के लिए। “मेरे पास एक बिल्कुल नया प्रस्ताव है, सब लोग ध्यान से सुनो!” वह घर-घर जाते हुए घोषणा करता है। लेकिन हर कोई जानता है कि तीन मुलाकातों के बाद यह प्रस्ताव पूरी तरह से बदल जाएगा।.

कस्बे के सबसे बुद्धिमान बुजुर्ग। “बिना कॉन्फ़िगरेशन मैनेजमेंट के गुणवत्ता संभव नहीं है,” वे सबको चेतावनी देते हैं। वे इसे इतनी बार दोहराते हैं कि कस्बे के बच्चे भी खेलते समय यही कहते हैं: “हमने गलत गेंद चुन ली, इसलिए हम गोल नहीं कर पा रहे!”
और कहते हैं कि अगर आप उन्हें आधी रात को जगा दें, तो भी उनका एक ही जवाब होगा:
“पहले कॉन्फ़िगरेशन।”
पीएलएम टाउन में, यदि हर कोई अपना काम त्रुटिहीन तरीके से करता है, तो उत्पाद समय पर, सही गुणवत्ता के साथ और बिना किसी गलती के वितरित किए जाते हैं।.
लेकिन याद रखें:
“एक श्रृंखला उतनी ही मजबूत होती है जितनी उसकी सबसे कमजोर कड़ी।
और पीएलएम टाउन में, हर कोई उस श्रृंखला की एक कड़ी है।”