SolidWorks पीछे छोड़ते हुए: AE Inc ने Onshape के साथ $1.25 मिलियन का सौदा जीता

24 अक्टूबर 2025 पढ़ने में 10 मिनट लगेंगे
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हम “कभी बदलाव न करने” से लेकर 1.25 मिलियन डॉलर की सफलता तक कैसे पहुंचे—और सीएडी परिवर्तन के बारे में हमने जो 6 आश्चर्यजनक सत्य सीखे।.

परिचय

'ठीक-ठाक' सॉफ्टवेयर की छिपी हुई बाधाएँ: किसी भी स्थापित व्यवसाय में, "ठीक-ठाक" शब्द का एक चुंबकीय आकर्षण होता है । यह वह अदृश्य शक्ति है जो सिद्ध हो चुकी - लेकिन शायद थोड़ी अटपटी - प्रक्रियाओं को मजबूती से कायम रखती है। डिज़ाइन और इंजीनियरिंग फर्मों के लिए, यह आमतौर पर पुराने, फ़ाइल-आधारित CAD सॉफ्टवेयर के प्रति वफादारी के रूप में दिखाई देता है। बेशक, कार्यप्रवाह ठीक से चलता है , लेकिन इसके नुकसान के बारे में सोचें: संस्करण संबंधी समस्याओं, डेटा अनुवाद की परेशानियों और निराशाजनक हार्डवेयर सीमाओं के कारण बर्बाद हुए अनगिनत घंटे।

अल्टरनेटिव इंजीनियरिंग (एई इंक.), 30 वर्षों के अनुभव वाली एक कस्टम मशीनरी कंपनी , इस वास्तविकता के ठीक बीच में फंसी हुई थी। संस्थापक रॉब रॉड्रिग्ज ने सचमुच अपने तहखाने से एक ड्राफ्टिंग बोर्ड के साथ कंपनी की शुरुआत की थी। उन्होंने एई इंक. को एक ऐसी शक्तिशाली कंपनी के रूप में विकसित किया जो उन अनूठी इंजीनियरिंग समस्याओं को हल करने में माहिर थी जिन्हें कोई और हाथ नहीं लगाना चाहता था, और यह सब उनके मजबूत और स्थापित सिस्टम, SOLIDWORKS। पर आधारित था

लेकिन असल बात यह है कि जब उन्होंने आखिरकार 'ठीक-ठाक' वाली सोच को चुनौती देने का फैसला किया, तो उन्होंने गति, सहयोग और विकास का ऐसा स्तर हासिल कर लिया जो पहले बिल्कुल अकल्पनीय था। उनकी यह यात्रा इस बात का प्रमाण है—और कुछ चौंकाने वाली सच्चाइयों को उजागर करती है—कि Onshape वास्तव में क्या-क्या संभव कर सकते हैं।

चित्र 1: मॉड्यूलर स्पाइरल शूट डिज़ाइन – स्रोत: Onshape

मुख्य अंतर्दृष्टि 1: आपका सबसे शक्तिशाली सीएडी वर्कस्टेशन शायद आपका फोन ही हो सकता है?

रॉब रॉड्रिग्ज के लिए असली "वाह" वाला पल किसी नए आकर्षक उपकरण के बारे में नहीं था, बल्कि इस बारे में था कि उन्होंने इसे कहाँ चलते हुए देखा।.

वह अपने प्रोडक्ट डेवलपमेंट मैनेजर, जॉन मैकक्लेरी को Onshape स्मार्टफोन पर स्वाभाविक रूप से, रॉब ने सोचा, "अरे, यह तो बस एक फाइल व्यूअर है, ड्राइंग पर एक नज़र डालने के लिए।" आप जानते हैं, शक्तिशाली डेस्कटॉप सॉफ्टवेयर का सामान्य मोबाइल साथी।

वह इससे ज्यादा गलत नहीं हो सकता था।.

उन्होंने अपने आश्चर्य को बिल्कुल सटीक रूप से व्यक्त किया है:

“जैसे ही उसने अपने फोन पर Onshape खोला, मैंने तुरंत कहा, 'यह क्या?'… मुझे लगा कि यह एक व्यूअर है। मैंने कहा, 'अच्छा, यह एक ई-ड्राइंग है।' मैंने कहा, 'नहीं, यह…' मैंने जॉन से कहा, 'मुझे इस तरह चिढ़ाओ मत।'”

वह क्षण सब कुछ बदल देता है।.

अब इंजीनियर किसी खास हाई-एंड डेस्क तक सीमित नहीं हैं। वे कहीं से भी महत्वपूर्ण डिज़ाइन डेटा प्राप्त कर सकते हैं । AE Inc. की टीम के लिए, इस लचीलेपन का मतलब है कि वे सर्विस कॉल के दौरान, वर्कशॉप में या किसी मीटिंग में, सिर्फ एक साधारण iPad या लैपटॉप का उपयोग करके लाइव, एडिटेबल मॉडल देख सकते हैं । इससे जटिल वर्कफ़्लो पूरी तरह से सरल हो जाते हैं और पूरी कंपनी लगभग पेपरलेस हो जाती है। डिज़ाइन रूम की शक्ति अब सचमुच हर किसी की जेब में है।

दूसरा मुख्य निष्कर्ष: सबसे बड़े लाभ क्रमिक नहीं होते; वे घातीय होते हैं।

डिजाइन के समय में 10 गुना कमी संभव है

जब आप सुधार के बारे में सोचते हैं, तो आमतौर पर आप किसी प्रोजेक्ट से कुछ घंटे कम करने की कल्पना करते हैं। लेकिन क्या होगा अगर आप समय को दस गुना?

इंजीनियरिंग घंटों में हुई वह आश्चर्यजनक कमी एई इंक के लिए सबसे बड़ा व्यावसायिक प्रभाव साबित हुई।.

याद रखिए, यह कंपनी अद्वितीय उत्पाद बनाती है—जैसा कि रॉब रॉड्रिग्ज कहते हैं, "हर ऑर्डर एक प्रोटोटाइप होता है।" ऐसे माहौल में, गति कोई अतिरिक्त लाभ नहीं है; यह जीवन रेखा है। क्लाउड-नेटिव प्लेटफॉर्म पर स्विच करके, उन्होंने न केवल कुछ घंटे बचाए, बल्कि अपने डिज़ाइन समय को दस गुना कम कर दिया, जिससे प्रत्येक प्रोजेक्ट से "सैकड़ों घंटे" की बचत हुई।.

इसे समझने के लिए एक उदाहरण देते हैं: पहले एक सामान्य कस्टम डिज़ाइन पैकेज को तैयार करने में 500-600 घंटे का इंजीनियरिंग कार्य लगता था। अब? वे इसे केवल कुछ हफ्तों में ही पूरा कर सकते हैं।.

इस बदलाव की व्यापकता को देखकर रॉब का आश्चर्य स्पष्ट है:

“…इससे वास्तविक डिज़ाइन का समय दस गुना कम हो जाएगा। मतलब, हमने डिज़ाइन में लगने वाले सैकड़ों घंटे बचा लिए। ‘सैकड़ों घंटे।’ ‘सचमुच सैकड़ों?’ ‘हाँ। सैकड़ों। मतलब, हम सैकड़ों घंटे खर्च कर सकते हैं।’… एक सामान्य डिज़ाइन पैकेज में पाँच-छह सौ घंटे लग सकते हैं। अब हम इसे कुछ हफ़्तों में कर रहे हैं।”

खर्चों में हुई इस भारी कटौती ने उनके प्रभावशाली 1.25 मिलियन डॉलर के निवेश पर लाभ (आरओआई) कोबनाया। बचत केवल डिजाइन चरण तक ही सीमित नहीं रही। उन्होंने पूरी प्रक्रिया को सुव्यवस्थित किया: अब न तो फाइलों की छपाई करनी पड़ती थी, न ही दस्तावेजों के पैकेटों को टूल रूम, स्टील ऑर्डरिंग या वर्कशॉप तक ले जाना पड़ता था।

उनकी इस अभूतपूर्व और चौंका देने वाली रफ़्तार ने ही उनकी ज़बरदस्त वृद्धि को गति दी, जिसे रॉब ने संक्षेप में इस प्रकार बताया: "घातीय वृद्धि जहाँ हमने लगातार तीन वर्षों तक अपनी बिक्री को दोगुना किया है।" सबक सीधा है: सच्चा परिवर्तन क्रमिक लाभों की तलाश नहीं करता; यह घातीय गति को जन्म देता है।.

मुख्य अंतर्दृष्टि 3: फ़ाइल संबंधी समस्याओं से छुटकारा पाना

तो, वे "सैकड़ों घंटे" कहाँ गायब हो रहे थे? असल में, यह सब पुराने, फ़ाइल-आधारित सॉफ़्टवेयर के से पहले के दिनों की अव्यवस्था का सटीक वर्णन किया थाOnshape । यह सिर्फ़ धीमा ही नहीं था; इसने एक दोषपूर्ण प्रणाली को जन्म दिया था।

Onshape से पहले का कार्यप्रवाह (फ़ाइल-आधारित) Onshape के बाद का वर्कफ़्लो (क्लाउड-नेटिव)
नाजुक मॉडल: जटिल परियोजनाओं में बदलाव करना मुश्किल था। अगर मूल डिज़ाइन सही नहीं था, तो एक छोटे से बदलाव का मतलब था कि आपको "लगभग फिर से शुरू करना पड़ेगा"।  मजबूत पैरामीट्रिक्स: मॉडल वेरिएबल्स और फीचरस्क्रिप्ट का, जिससे त्वरित और बिना किसी बाधा के संशोधन संभव हो पाते हैं।
धीमी कार्यप्रणाली: बड़ी असेंबली फाइलों के साथ काम करने का मतलब था कि कंप्यूटर को प्रत्येक फाइल को रैखिक रूप से रेंडर करना पड़ता था, जिससे सिस्टम बेहद धीमा हो जाता था। क्लाउड-आधारित गति: प्रदर्शन तेज़ है क्योंकि सिस्टम क्लाउड कंप्यूटिंग का लाभ उठाता है; जैसा कि जॉन ने कहा, "आप मॉडल के साथ जितना अधिक काम करेंगे, यह उतना ही तेज़ महसूस होगा।"
रैखिक प्रतीक्षा: टीमों को एक काम को विभाजित करना पड़ता था, जिससे लोगों को अलग-अलग हिस्सों पर काम करने के लिए मजबूर होना पड़ता था और फिर "अंत में उन सभी को एक साथ जोड़ना पड़ता था।"  रीयल-टाइम टीमवर्क: "एक ही हिस्से में दो लोग एक ही समय में अलग-अलग एडिटिंग कर रहे होते हैं और यह बिल्कुल सहज होता है।" कोई प्रतीक्षा नहीं।
लॉकआउट और देरी: यदि कोई भी (यहां तक ​​कि शॉप फ्लोर पर काम करने वाला व्यक्ति भी) कोई फाइल खोलता है, तो यह डिजाइनरों के लिए "आपकी फाइलें लॉक कर देगा" , जिससे काम पूरी तरह से रुक जाएगा। कोई लॉकआउट नहीं: प्रत्येक उपयोगकर्ता के पास डेटा के एकमात्र विश्वसनीय स्रोत तक पहुंच है; न तो चेक-इन/चेक-आउट की आवश्यकता है और न ही फ़ाइलों के अनलॉक होने का इंतजार करना पड़ता है।

पर स्विच करने से Onshape "सबसे बड़ी समस्या, जो सहयोग और फाइलों से संबंधित थी, दूर हो गई।" ऐसा इसलिए है क्योंकि Onshape पूरी तरह से क्लाउड पर चलता है और इसमें अंतर्निहित उत्पाद डेटा प्रबंधन (पीडीएम) शामिल है, जिसका अर्थ है कि प्रबंधित करने, सिंक करने या लॉक करने के लिए कोई स्थानीय फाइलें नहीं हैं - बस सभी के लिए एक साझा, हमेशा अप-टू-डेट कार्यक्षेत्र है।

मुख्य निष्कर्ष 4: अनुमान लगाइए कि किसे मनाना सबसे मुश्किल होता है? आमतौर पर बॉस को।.

जहां एक ओर जमीनी स्तर पर काम कर रहे इंजीनियर फाइल लॉकआउट की समस्या से परेशान हैं, वहीं दूसरी ओर कार्यकारी अधिकारियों का नजरिया बिल्कुल अलग है। वे वर्षों के निवेश को देख रहे हैं: पुराने सॉफ्टवेयर पर खर्च किया गया पैसा, व्यापक प्रशिक्षण और स्थापित कार्यप्रणालियों पर खर्च किया गया पैसा। इससे भारी जड़ता पैदा होती है।.

एई इंक में, सबसे कड़ा प्रतिरोध करने वाला व्यक्ति कोई जिद्दी अनुभवी इंजीनियर नहीं था - बल्कि स्वयं संस्थापक और अध्यक्ष, रॉब रॉड्रिग्ज थे।

जब सीएडी सिस्टम बदलने का विचार आया, तो रॉब की पहली सहज प्रतिक्रिया "नहीं" थी। उन्होंने इसे बिल्कुल सही ढंग से व्यक्त किया है:

“जॉन, मैंने कहा, 'हम प्रोग्राम नहीं बदल रहे हैं।' नहीं, नहीं, नहीं। क्योंकि ये तो ऐसा है जैसे हम एक प्रोग्राम से दूसरे प्रोग्राम और फिर तीसरे प्रोग्राम पर चले गए हों। और मेरा मतलब है, हम सभी SOLIDWORKSमें प्रशिक्षित हैं... मैं सोच रहा था, 'हे भगवान, आपको सिर्फ एक सीट मिलेगी। बस इतना ही। मुझे सबूत चाहिए।'”

किसी भी व्यावसायिक परिवर्तन के लिए यह एक महत्वपूर्ण सबक है: निर्णय लेने वाले अधिकारी अपनी टीमों द्वारा सामना की जाने वाली दैनिक समस्याओं से पूरी तरह से अलग हो सकते हैं। वे बदलाव की कीमत तो समझते हैं, लेकिन यथास्थिति बनाए रखने

रोड्रिगेज़ पीछे मुड़कर देखते हुए सलाह देते हैं कि वास्तविक बदलाव लाने के लिए नेताओं को ज़मीनी स्तर पर काम कर रहे लोगों से पूरी तरह जुड़ना होगा। नई तकनीक की अपार संभावनाओं पर विश्वास करने से पहले आपको रोज़मर्रा की चुनौतियों को गहराई से समझना होगा। यह एक सशक्त संदेश है कि सफल परिवर्तन की शुरुआत नेतृत्व के काम की वास्तविकताओं से जुड़े रहने से होती है।.

मुख्य अंतर्दृष्टि 5: सच्चा स्वचालन प्रत्येक ग्राहक के लिए एक "पहचान चिह्न" बनाता है

एई इंक. के प्रमुख उत्पादों में से एक स्पाइरल शूट है, जो शिपिंग और लॉजिस्टिक्स उद्योग में उपयोग होने वाली एक प्रकार की कस्टम स्लाइड है। परंपरागत रूप से, इन्हें निश्चित आयामों वाले सांचों से बनाया जाता है, जिससे ग्राहकों को अपनी सुविधाओं को एक मानक उत्पाद के अनुसार डिजाइन करने के लिए मजबूर होना पड़ता है। एई इंक. ने एक पूर्णतः पैरामीट्रिक संस्करण (जिसका अर्थ है कि संपूर्ण डिजाइन ऊंचाई, चौड़ाई और ढलान जैसे प्रमुख चरों द्वारा संचालित होता है जिन्हें तुरंत अपडेट किया जा सकता है)।

चित्र 2: अनुकूलित लॉजिस्टिक्स अनुप्रयोगों के लिए पैरामीट्रिक स्पाइरल चूट डिज़ाइन

Onshape फीचरस्क्रिप्ट का उपयोग करके स्वचालित स्पाइरल शूट डिज़ाइन

का उपयोग करते हुए Onshapeकी अंतर्निहित प्रोग्रामिंग भाषा, फीचरस्क्रिप्ट, उनके उत्पाद विकास प्रबंधक (जिनके पास प्रोग्रामिंग की कोई औपचारिक पृष्ठभूमि नहीं है) ने एक ऐसी प्रणाली बनाई जो संपूर्ण डिजाइन प्रक्रिया को स्वचालित करती है।

इससे हमारे स्पाइरल शूट मूल रूप से अंगूठे के निशान जैसेजाते हैं। अब हर शूट अलग हो सकता है। हम चौड़ाई, ऊंचाई और प्रवेश द्वार दर्ज करके किसी भी पैकेज के लिए किसी भी आकार का स्पाइरल शूट बना सकते हैं। और ऐसा करने वाली हम दुनिया की एकमात्र कंपनी हैं।

एक खास तरह की स्पाइरल स्लाइड बनाने में, जिसे पहले डिजाइन करने में 400 घंटे तक लग जाते थे, अब निर्माण संबंधी सभी विवरणों के साथ मिनटों में तैयार किया जा सकता है।

चित्र 3: का उपयोग करके स्वचालित स्पाइरल शूट डिज़ाइन Onshape फीचरस्क्रिप्ट

लाइव अपडेट की शक्ति

लाइव स्ट्रीम जैसे ही टीम ने डिज़ाइन पैरामीटर्स में बदलाव किया, 2,300 पुर्जों वाली जटिल असेंबली वेब ब्राउज़र में तुरंत अपडेट हो गई। एक दर्शक ने तुरंत प्रतिक्रिया देते हुए कहा, "वाह, यह तो लाइव अपडेट है!" यह गति एक क्रांतिकारी बदलाव को दर्शाती है—इंजीनियर अब कोटेशन जमा करने से पहले ही डिज़ाइन को अंतिम रूप दे सकते हैं और उसे उत्पादन के लिए तैयार कर सकते हैं। के दौरान इस ऑटोमेशन की रीयल-टाइम परफॉर्मेंस ने सबका ध्यान खींचा ।

इस स्वचालन ने एई इंक. को पूरी तरह से अनुकूलित उत्पाद के लिए डिलीवरी समय को 18-20 सप्ताह से घटाकर मात्र 4-5 सप्ताह तक कम करने की अनुमति दी, जिससे एक अद्वितीय प्रतिस्पर्धी लाभ प्राप्त हुआ।.

छठी मुख्य बात: सबसे महंगा उपकरण सॉफ्टवेयर नहीं है; बल्कि वह हार्डवेयर है जिसकी आपको आवश्यकता नहीं है।

5,000 डॉलर का वर्कस्टेशन अब अप्रचलित हो चुका है।

विकास का पुराना मॉडल महंगा और धीमा था। प्रत्येक नए इंजीनियर को उत्पादक बनने से पहले ही एक उच्च-प्रदर्शन वाले कंप्यूटर में भारी पूंजी निवेश की आवश्यकता होती थी।.

रोड्रिगेज को पुराने वित्तीय बोझ की स्पष्ट याद है:

याद है, हमें एक वर्कस्टेशन पर 5,000 डॉलर खर्च करने पड़ते थे। बहुत ज़्यादा पैसा। ...जब भी हम किसी नए कर्मचारी के लिए सीट खरीदते थे, तो हमें बहुत ज़्यादा हॉर्सपावर वाला उपकरण खरीदना पड़ता था।.

वेब ब्राउज़र पर चलने वाले सिस्टम से लागत का पूरा केंद्र ही खत्म हो जाता है। हजारों पुर्जों वाली जटिल असेंबली को एक सामान्य लैपटॉप या आईपैड पर भी संचालित किया जा सकता है। इससे निवेश की लागत कम हो जाती है और शक्तिशाली डिज़ाइन टूल पूरे संगठन में, कारखाने से लेकर खरीद विभाग तक, आसानी से उपलब्ध हो जाते हैं। साथ ही, इससे कंपनी अपने कर्मचारियों और क्षमता को अधिक कुशलता से बढ़ा सकती है।.

संतुष्ट होना से “ठीक- ठाक  बंद करो ।

अल्टरनेटिव इंजीनियरिंग (AE Inc.) के काम को देखकर लगता है कि यह सिर्फ एक अच्छी सफलता की कहानी नहीं है, बल्कि यह पूरे विनिर्माण उद्योग की भविष्य की दिशा का स्पष्ट संकेत है। उन्होंने सिर्फ अपनी प्रक्रियाओं में मामूली बदलाव नहीं किए, बल्कि उन्होंने इंजीनियरिंग व्यवसाय के संचालन, सहयोग और विस्तार के तरीके पर पूरी तरह से पुनर्विचार करने का निर्णय लिया। ये आधुनिक, क्लाउड-आधारित उपकरण कोई मामूली सुधार नहीं हैं, बल्कि ये इस बात का नया न्यूनतम मानक हैं कि आप कितनी तेज़ी से, सहयोगपूर्वक और अपनी ज़रूरतों के अनुसार काम कर सकते हैं।

एई इंक. ने यह साबित कर दिया कि अगर आप "बस ठीक-ठाक" वाली मानसिकता से संतुष्ट होना छोड़ दें, तो आप बड़े पैमाने पर, मापने योग्य सुधार हासिल कर सकते हैं और बाजार में अपनी स्थिति को काफी मजबूत कर सकते हैं। असल में, किसी भी उद्योग में सबसे बड़ी बाधाएं हमेशा इंजीनियरिंग या प्रौद्योगिकी की समस्याएं नहीं होतीं, बल्कि कल्पनाशीलता की समस्याएं होती हैं।.

AE Inc. ने 400 घंटे की डिज़ाइन समस्या को मात्र 2 मिनट की स्वचालित प्रक्रिया में बदल दिया। यह अविश्वसनीय है। इससे मन में यह सवाल उठता है: आपके उद्योग में कौन सी ऐसी अनसुलझी समस्या है जो एक नए दृष्टिकोण और नए उपकरणों के समूह की प्रतीक्षा कर रही है?

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Rıdvan Polat
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