कल्पना कीजिए कि आपने पूरे साल अपनी फैक्ट्री के ओवरऑल इक्विपमेंट इफेक्टिवनेस (OEE) स्कोर को 68% से बढ़ाकर 74% करने में लगा दिया, और फिर पता चला कि आपने एक भी अतिरिक्त बढ़िया पार्ट शिप नहीं किया। ऐसा कैसे हो सकता है? एक खराब तिमाही के बाद आदर्श साइकिल टाइम को चुपचाप कम कर दिया गया। दो मिनट से कम के माइक्रो-स्टॉप ट्रैकिंग से गायब हो गए। मशीन ऑपरेटरों ने पता लगा लिया कि कौन से डाउनटाइम कोड उनके आंकड़ों को साफ रखते हैं। सोमवार सुबह डैशबोर्ड एकदम हरा हो गया, लेकिन आपकी वर्कशॉप मेंhpबिल्कुल स्थिर रहा।.
क्या यह जानी-पहचानी बात लगती है? आप अकेले नहीं हैं। OEE (कार्यस्थल उपयोग दक्षता) कारखाने में सबसे अधिक चर्चित मापदंडों में से एक है। उद्योग विश्लेषक मानते हैं कि OEE एक मूलभूत मानक तो है, लेकिन इसका अक्सर दुरुपयोग, गलत इस्तेमाल और हेराफेरी की जाती है। जब इसे कार्यालय की स्क्रीन पर एक अकेले स्कोरकार्ड के रूप में देखा जाता है, तो OEE एक पोस्टमार्टम रिपोर्ट बन जाता है—जो शिफ्ट खत्म होने के काफी समय बाद बताता है कि क्या गलत हुआ था।.
असल समस्या गणित में ही छिपी है। OEE तीन कारकों को गुणा करता है: उपलब्धता, प्रदर्शनऔर गुणवत्ता। गुणा करने से डेटा नष्ट हो जाता है। 73% का समग्र स्कोर बताता है कि कुछ गड़बड़ है, लेकिन यह नहीं बताता कि क्यों। एक उत्पादन लाइन जिसमें अप्रत्याशित खराबी के कारण पूरी शिफ्ट रुक गई हो और एक लाइन जो दोषपूर्ण कच्चे माल के कारण धीमी चल रही हो, दोनों का समग्र स्कोर बिल्कुल समान हो सकता है।
OEE आधारभूत परिभाषाओं पर निर्भर करता है जो समय के साथ बदलती रहती हैं। यदि प्लांट A अपने आदर्श चक्र समय को निरंतर अधिकतम उत्पादन के आधार पर निर्धारित करता है, जबकि प्लांट B इसे तिमाही लक्ष्य वार्ता के बाद निर्धारित करता है, तो उनके स्कोर की तुलना करना व्यर्थ है। अंततः आप उद्यम के प्रदर्शन का मूल्यांकन पूरी तरह से अलग-अलग मापदंडों पर कर रहे होते हैं।.
प्रसिद्ध 85% OEE बेंचमार्क की शुरुआत 1980 के दशक में जापान के ऑटोमोटिव विनिर्माण क्षेत्र में टोटल प्रोडक्टिव मेंटेनेंस (TPM) के तहत हुई थी। उच्च मात्रा और कम मिश्रण वाली ऑटोमोटिव लाइनों के लिए यह लक्ष्य तर्कसंगत है। लेकिन अगर आप उच्च मिश्रण वाली जॉब शॉप या कड़ाई से विनियमित फार्मास्युटिकल लाइन पर 85% का बेंचमार्क लागू करने का प्रयास करते हैं, तो यह आंकड़ा अर्थहीन हो जाता है।.
इसका समाधान OEE को पूरी तरह से खत्म करना नहीं है। लक्ष्य है महीने के अंत में दिखाए जाने वाले स्थिर डैशबोर्ड से हटकर लाइव ऑपरेशनल Intelकी। CESMII (क्लीन एनर्जी स्मार्ट मैन्युफैक्चरिंग इनोवेशन इंस्टीट्यूट) द्वारा परिभाषित उद्योग की पहल लाइव प्रासंगिक डेटा पर आधारित उत्पादन प्रक्रियाओं के निरंतर मूल्यांकन पर जोर देती है।
ऑपरेशनल Intelपारंपरिक OEE को सीधे वास्तविक समय की शॉप फ्लोर स्थितियों से जोड़ता है। डेलॉयट के स्मार्ट मैन्युफैक्चरिंग एंड ऑपरेशंस सर्वे के अनुसार, स्मार्ट मैन्युफैक्चरिंग पहलों को लागू करने वाले निर्माताओं ने उत्पादन में 10% से 20% की वृद्धि हासिल की। उन्होंने ये लाभ केवल स्कोरकार्ड देखकर नहीं, बल्कि उत्पादन प्रक्रिया के दौरान ही परिचालन संबंधी नुकसानों को पहचानकर प्राप्त किए।.
आपकी शॉप फ्लोर की मौजूदा स्थिति को समझने के लिए, आइए देखें कि पारंपरिक OEE ट्रैकिंग की तुलना आधुनिक ऑपरेशनल Intelसे कैसे की जाती है, जो मैन्युफैक्चरिंग ऑपरेशंस मैनेजमेंट (MOM) प्लेटफॉर्म द्वारा संचालित होती है:
| क्षमता | स्थैतिक OEE डैशबोर्ड | एमओएम-संचालित परिचालन Intel |
| डेटा संदर्भ | पृथक प्रतिशत स्कोर | वर्क ऑर्डर, शिफ्ट, ऑपरेटर, मटेरियल लॉट और मशीन आईडी से जुड़ा हुआ। |
| समय | घटना-पश्चात ऐतिहासिक रिपोर्टिंग | लाइव इन-शिफ्ट अलर्ट और डायनामिक ट्रिगर |
| शासन | विभिन्न संयंत्रों में असंगत फार्मूले | मानकीकृत वैश्विक प्रक्रिया टेम्पलेट और मीट्रिक परिभाषाएँ |
| योजना क्षितिज | पिछली घटनाओं पर आधारित प्रदर्शन विश्लेषण | भविष्योन्मुखी पूर्वानुमान परिदृश्य परीक्षण और शेड्यूलिंग |
| कार्य-क्षमता | साप्ताहिक प्रबंधन बैठकों में इस पर चर्चा की जाती है। | ऑपरेटरों द्वारा कार्यस्थल पर ही समस्या का तुरंत समाधान कर दिया गया। |
क्या आपका संयंत्र स्थिर मापदंडों पर चल रहा है या सक्रिय intelपर? अपने संगठन को इन पांच व्यावहारिक परीक्षणों से गुजारें:
बुनियादी माप से परिचालन संबंधी intelएक उद्यम-स्तरीय डिजिटल आधार की आवश्यकता होती है। डसॉल्ट सिस्टम्स 3DEXPERIENCE प्लेटफॉर्म, जो शॉप फ्लोर निष्पादन को उन्नत शेड्यूलिंग से जोड़ता है।
DELMIA MOM निष्पादन के लिए Apriso को लागू करने से प्रत्येक OEE डेटा बिंदु सीधे निष्पादन संदर्भों से जुड़ जाता है। Apriso वर्क ऑर्डर को मूल रूप से प्रबंधित करता है, इसलिए प्रत्येक प्रदर्शन विचलन अपने एसेट, ऑपरेटर और कच्चे माल के बैच से जुड़ा होता है। वैश्विक प्रक्रिया टेम्पलेट यह सुनिश्चित करते हैं कि प्रत्येक सुविधा एक ही गणना तर्क का उपयोग करे।
सीमित क्षमता नियोजन के लिए DELMIA Ortems के साथ निष्पादन को संयोजित करने से ऐतिहासिक विश्लेषण भविष्योन्मुखी intelमें परिवर्तित हो जाता है। Ortems वास्तविक दुनिया की बाधाओं—जैसे कि टूलिंग की उपलब्धता, परिवर्तन समय और श्रम स्थानांतरण—को ध्यान में रखता है, जिससे टीमें वास्तविक समय में गतिशील उत्पादन अनुसूचियों का गहन परीक्षण कर सकती हैं।.
यूरोपीय कॉस्मेटिक निर्माता कंपनी यूरोवाइप्स, जो कई तरह के उत्पादों का निर्माण करती है। शेड्यूलिंग संबंधी समस्याओं को दूर करने और त्वरित प्रतिक्रिया देने के लिए, यूरोवाइप्स ने DELMIA अपनी पूरी प्लानिंग प्रक्रिया में
लाइव प्रोडक्शन लोड को वास्तविक समय की क्षमता और सामग्री उपलब्धता से जोड़कर, योजनाकार तुरंत कमी का पता लगा सकते हैं और सीमित क्षमता के शेड्यूल की पुनर्गणना कर सकते हैं। इसका परिचालन परिणाम क्या हुआ? यूरोवाइप्स ने कम इन्वेंट्री स्तर बनाए रखते हुए अपनी समय पर डिलीवरी दर को 88% से बढ़ाकर 92% कर दिया।
आपको OEE को बदलने की ज़रूरत नहीं है—आपको इसे संदर्भ देने की ज़रूरत है। शॉप फ्लोर मेट्रिक्स को DELMIAजैसे एकीकृत MOM वातावरण से जोड़कर, आप निष्क्रिय स्कोरकार्ड को कार्रवाई योग्य परिचालन अंतर्दृष्टि में बदल सकते हैं।.
हमारी 5-चरणीय परिपक्वता परीक्षण में आपकी सुविधा का स्कोर क्या है? नीचे टिप्पणी अनुभाग में अपने कार्य अनुभव साझा करें, या यह जानने के लिए हमारी इंजीनियरिंग टीम से संपर्क करें कि डसॉल्ट सिस्टम्स DELMIA समाधान आपके संचालन को कैसे डिजिटल बना सकते हैं!