Im heutigen Verteidigungssektor werden militärische Ausrüstungen immer komplexer und die Lebenszyklen von Verteidigungsprodukten länger denn je. Daher ist das Produktlebenszyklusmanagement ( PLM ) eine strategische Notwendigkeit. PLM-Systeme bieten einen umfassenden Überblick über den gesamten Produktlebenszyklus – von der Konzeption und dem Design über Produktion, Betrieb und Wartung bis hin zur endgültigen Außerbetriebnahme. Für Entscheidungsträger im Verteidigungsbereich bedeutet dies eine bessere Projektsteuerung, geringere Risiken und die Möglichkeit, in jeder Phase fundierte Entscheidungen auf Basis verlässlicher Daten zu treffen.

Laut Grand View Research der globale PLM-Markt in der Luft- und Raumfahrt sowie im Verteidigungssektor bis 2030 voraussichtlich 18 Milliarden US-Dollar übersteigen und mit einer durchschnittlichen jährlichen Wachstumsrate (CAGR) von 8,7 Prozent wachsen. Dies spiegelt die breite Anwendung von PLM in der gesamten Branche wider, von großen Rüstungskonzernen bis hin zu Streitkräften weltweit. Haupttreiber dieses Wachstums ist die zunehmende Komplexität von Verteidigungssystemen. Moderne Kampfflugzeuge, Marineschiffe und Raketenplattformen bestehen aus Tausenden von Komponenten und Subsystemen. Ohne ein einheitliches PLM-System wäre die Koordination von Entwicklungsarbeit und Logistik in diesem Umfang äußerst schwierig.

„Da die Produktentwicklung in der Luft- und Raumfahrtindustrie immer komplexer wird, bildet PLM einen entscheidenden digitalen Faden, der Rückverfolgbarkeit, Compliance und die Zusammenarbeit in Echtzeit über Teams und Standorte hinweg gewährleistet.“
– Deloitte, PLM in der Luft- und Raumfahrtindustrie

PLM als Rückgrat von Verteidigungsprogrammen

Verteidigungsprojekte umfassen häufig umfangreiche Lieferketten und multinationale Partnerschaften, insbesondere bei großen gemeinsamen Entwicklungsinitiativen. In diesen Fällen fungiert PLM als integratives digitales Rückgrat, das alle Beteiligten über eine standardisierte, stets aktuelle Datenumgebung miteinander verbindet.

Die Zentralisierung von Daten und die Standardisierung von Prozessen verbessern die Zusammenarbeit zwischen Auftragnehmern, Lieferanten und verbündeten Streitkräften. Dies erhöht die Interoperabilität von Systemen in multinationalen Verteidigungsökosystemen und ermöglicht Entscheidungsträgern eine bessere Kontrolle über Projektzeitpläne und Budgets. Potenzielle Produktionsengpässe oder -verzögerungen können frühzeitig erkannt und somit spätere kostspielige Probleme vermieden werden.

Da Verteidigungsgüter wie Panzer oder Kampfflugzeuge oft jahrzehntelang im Einsatz bleiben, ist PLM auch für das Konfigurationsmanagement und die Modernisierungsplanung unerlässlich. Die Nachverfolgung jeder Änderung, Revision und Komponentenversion im Laufe der Zeit erleichtert Upgrades, verlängert die Nutzungsdauer und gewährleistet die Zuverlässigkeit.

PLM als Grundlage der digitalen Transformation

PLM ist längst nicht mehr nur ein Werkzeug für die Entwicklung. Heute dient es als strategische Plattform für Wissens- und Betriebsmanagement und bildet das digitale Rückgrat von Verteidigungsorganisationen. Durch die Integration von Daten aus CAD-, ERP-, MES-, IoT- und Wartungssystemen bietet PLM eine zentrale Datenquelle, auf die alle Teams aus Entwicklung, Produktion, Service und Compliance zugreifen können.

Diese Vernetzung ermöglicht es Organisationen, schnellere und fundiertere Entscheidungen auf Basis eines vollständigen technischen und betriebswirtschaftlichen Kontextes zu treffen. In modernen Verteidigungsumgebungen ist PLM unerlässlich, um operative und technologische Vorteile zu erzielen. Zu den wichtigsten Vorteilen von PLM-Systemen für Unternehmen gehören:

• Kürzere Entwicklungs- und Zertifizierungszyklen für neue Kampfplattformen

• Sichere Verwaltung sensibler und exportkontrollierter Daten wie CUI und ITAR

• Erstellung und Verwaltung digitaler Fäden und digitaler Zwillinge für Verteidigungssysteme

• Langfristige Optimierung der Instandhaltungskosten und der Logistikplanung

• Agile Reaktion auf betriebliche Änderungen, Nachrüstungen und Modernisierungen

• Verbesserte Kampfbereitschaft durch bessere Planung von Wartung, Reparaturen und Modernisierung

„PLM ist nicht länger optional. Es ist unerlässlich für das Überleben und den Erfolg in einem Verteidigungsökosystem, das von Komplexität, Compliance und ständiger Innovation geprägt ist.“
– Deloitte

Was PLM wirklich umfasst

Im Kern konzentriert sich das Produktlebenszyklusmanagement auf die Verwaltung von Produktdaten. Effiziente Entwicklung und Produktion hängen von präzisen und leicht zugänglichen Informationen ab. Sind Daten inkonsistent oder nicht teamübergreifend transparent, kann die Produktion verlangsamt oder sogar zum Stillstand kommen. Plattformen wie 3DEXPERIENCE halten Produktdaten in Echtzeit aktuell und ermöglichen allen Teammitgliedern – unabhängig von ihrem Standort – Zugriff darauf.

PLM umfasst auch das Anforderungsmanagement, einen dynamischen Prozess, der sich über den gesamten Produktlebenszyklus erstreckt. Digitale Werkzeuge ermöglichen es Teams, komplexe Produktionsanforderungen zu bewältigen und gleichzeitig Compliance, Qualität und Betriebsbereitschaft sicherzustellen.

Bildnachweis: CADCAM Group

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Filip Jankovic

Partnerschaftsmanager bei CADCAM Data

Filip Jankovic ist Partnership Manager bei der CADCAM Group und Experte für 3D-Design, PLM und Digital-Twin-Lösungen. Seine Leidenschaft gilt der Unterstützung von Unternehmen bei der Optimierung ihrer Produktentwicklungs- und Produktionsprozesse, um die digitale Transformation und Innovation in modernen Branchen voranzutreiben.

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